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招聘：“专家组”与专业知识考试相结合，一站式招聘，既保证招聘的高效性，也保证真正的人才有机会进入团队。

绩效：全员绩效考核与员工的工资、奖金、提拔、调薪、续约/解聘、评优、培训等相结合。

培训：不断完善的岗前、在岗培训、带薪外训制度，创造积极的学习氛围，引导员工走向卓越！

薪酬：有竞争力的薪酬制度，年度工资调整与行业薪酬接轨。年度综合收益高于市场的回报机制。

激励：公司设有：嘉奖、记功、记大功以及通报批评、警告、记过、记大过、辞退等奖惩形式。同时设有：举贤奖，建议奖，优秀实习生奖、优秀导师奖、优秀员工奖，优秀管理者奖，优秀项目奖及项目利润分享奖等。

分享：员工投资、管理人员入股、项目推行经济与责任承包制相结合的分享机制。

监督机制   与公司合作联营的单位应该派遣采购一名、出纳或会计其中一人参与财务管理。

层层把关   施工项目每发生一笔费用，必须在24小时内报项目经理审查，报总部备案；每笔费用必须有经手人、项目经理、财务、公司副总、总经理审核，确保每一笔开支真实可信，每一笔台账绝对真实可靠，绝无弄虚作假。

签订精神力量  做到在新业的招标采购、技术专业专业总包、劳务承包专业总包，结帐缴付并不需求您请客吃饭随礼，严要求，并按照配资合同承诺切实履行合同责任心与义务法，切实保障环节严要求、公示、透明的，抵制弄虚伪造。   

精益求精的支付款步骤   新业《对外计量支付流程》专业分包商申报、现场专业审查与项目经理审查相结合，公司三级审查，确保支付准确可靠。

及时缴纳  严要求的量值溯源申请上报与量值溯源备案环节相融合，保持继续网银支付欠款、建设项目分包款、建设项目款。一直没得發生劳务承包年薪欠交，让每段次承诺卡在得以实现中获取的合作挚友的认同度，到现在就行就行没得發生桩桩经济条件纠分情况。